El Riachuelo Club de Fútbol

Cuando se me ocurrió escribir esta entrada, buscaba que la gente reflexionará, qué tendrá que ver un riachuelo con un equipo de fútbol o a caso existe el Riachuelo Club de Fútbol?

La explicación es muy sencilla y es una palabra clave que todo entrenador de fútbol deseará para su equipo: ORDEN.

El hecho de que exista cierto grado de aleatoriedad en un partido de fútbol no implica que el orden no sea importante. Todo está correlacionado, con sistemas y subsistemas y pasando del orden defensivo al desorden ofensivo.

Aquí es donde aparece el Riachuelo Club de Fútbol.  En un riachuelo, el agua lleva una dirección, parece que todo es homogéneo y ordenado. Si alguien mete la mano o el pie y comienza a agitarlo, se produce un desorden total instantáneo, pero el agua sigue llevando su curso, la misma dirección, al momento ese pequeño desorden se vuelve a convertir en orden. Todas y cada una de las gotas de agua que forman ese riachuelo forman un todo, un ORDEN.

"La liga tan apasionante"

Jornada 24 de liga, tres equipos empatados a puntos,,, está la liga apasionante?

Creo con sinceridad, que la única diferencia apreciable es que a parte de los dos clásicos, Barcelona y Madrid o viceversa (el uno sin el otro, es como Indiana Jones sin los nazis) es que está el Atlético de Madrid.

Pero realmente está?

Pensemos en el discurso hasta aquí del Cholo: "partido a partido". Para mí, y con todos mis respetos, es discurso de no creer, de no tener fe, estrategia? Después de que ante los dos grandes, tanto supercopa como copa del rey, han caído. Además, han añadido a su discurso, los árbitros. Es que ahora ya nade se acuerda de cuando el Kun metía los goles con la mano? Sinceramente, todo esto me huele a equipo Menor, que dudo que pueda aguantar hasta el final de liga.

Y si analizamos las plantillas de los 3 equipos?

Alguien cree que tiene misma plantilla que los dos Grandes?

Utilizando el sentido común, pienso que esto es nuevamente, los lunes al sol, aunque me ha dado algo vidilla ver al Atlético ahí.

Espero, como conclusión, que el Atlético, no vuelva a ser ese equipo de rachas, capaz ganar 9 partidos seguidos,,y de,,,ser el pupas.

Hablemos un poco de...

Es momento de vender periódicos. Y digo esto, porque estamos en esa fase previa al inicio de una competición en la que la prensa debe hacer su agosto con Illaras, Thiagos y demás jugadores que pueblan el Barça y Madrid.

Muchas veces pienso, a caso tendría sentido un verano sin algún culebrón para la prensa? Sólo cabe recordar los Ronaldos y Zidanes que han surgido cada verano.

Pero hecha esta necesaria aclaración, pasemos a analizar que nos puede deparar la próxima temporada a nivel de élite, ya que este año quizas intente comentar ligas menores y más cercanas a nuestro fuútbol. El Madrid está nacionalizando el equipo, por fin alguien se está dando cuenta de que lo que hasta hace unos años era norma de la casa, ahora lo tenemos aquí. Si, me estoy refiriendo al tema de ir a comprar un jugador brasileño de 18 o 19 años (Marcelo, Robinho,,) como grandes dominadores del fútbol mundial en las distintas categorías,,, pero quien domina ahora el fútbol mundial? No es más sencillo a mismo producto, el más conocido?

Sinceramente, siento alegría por ver como se está fichando gente nacional y conocida, antes que brasileños por conocer. El Madrid armado con Ronaldo, Isco, Bale "the eleven of hearts" y Benzema, más una línea de 2 más defensiva formada por Alonso e Illarra, puede ser letal. No obstante, veo que el Madrid no dispone de dos laterales de corte ofensivo. Y creanme, para mi, hoy en día en un equipo de fútbol, los dos jugadores más desequilibrantes en equipos de un potencial tan alto, que un pequeño detalle marca la diferencia, son los laterales. Será capaz Marcelo de recuperar su nivel de antaño,,o Carvajal de mejorar a Arbeloa?

Todo el mundo hablando del "eleven of hearts", y yo pensando en los laterales,,, para mi la clave de la temporada estará en esas dos posiciones.

Por otro lado, el Barçá. Un equipo perfecto, una máquina milimétrica que sólo deja de funcionar por desidia o falta de ambición de sus jugadores. Un equipo capaz de desgastar nueves, al mismo tiempo que de ensalzar más si cabe la figura de Leo Messi.

Fichado Neymar, ciertamente el poder ofensivo de este equipo no tenga tope, pero de que se establezcan sinergias positivas y fluya la química entre estas parejas, va a depender y muy mucho la capacidad del barça. Será alguien capaz de manterner el cordón umbilical de Messi con el 9 de turno? Porque luego, cogiendo los jugadores más destacados de una cantera capaz de crear grandes jugadores para el primer equipo,,, y para segunda b y tercera.. alguien cree que necesita algo más el Barça que no este en casa?

Lo de los otros equipos, es una liga diferente que juegan para ganar la otra liga, porque ésta, señores, es para el Barça o el Madrid.



Frases motivadoras Fútbol

Recopilatorio de frases que todos los entrenadores debemos conocer para motivar a nuestros jugadores.

FRASES DE FÚTBOL MOTIVADORAS:

• Si no te esfuerzas hasta el máximo, ¿cómo sabrás donde está tu límite?
• No es grande aquel que nunca falla, sino el que nunca se da por vencido.
• Si tienes miedo de perder, perderás.
• Cuando pierdes, no te fijes en lo que has perdido, sino en lo que te queda por ganar.
• No hay jugadores jóvenes o viejos; los hay buenos y los hay malos -Santiago Bernabeu
• Nunca se ha logrado nada sin entusiasmo.
• Si quieres triunfar, no te quedes mirando la escalera. Empieza a subir, escalón por escalón, hasta que llegues arriba.
• Un hombre puede ser un ingrediente crucial en un equipo, pero un hombre no puede hacer un equipo.
• Nunca te entregues ni te apartes junto al camino, nunca digas no puedo más y aquí me quedo.
• Utiliza tu imaginación, no para asustarte, sino para inspirarte a lograr lo inimaginable.
• Las medallas se ganan en los entrenamientos. En las competencias se retiran
• Es duro fracasar en algo, pero es mucho peor no haberlo intentado.
• Un atleta no puede correr con dinero en los bolsillos. Debe hacerlo con fe en su corazón y sueños en su cabeza.
• Caerse está permitido, Levantarse es Obligatorio.
• No se fracasa hasta que se deja de intentar.
• Si perdéis seguiréis siendo los mejores, si ganáis, seréis eternos. -Josep Guardiola.
• El futuro no es un regalo, es una conquista - Robert Kennedy
• Asegúrate de que tu peor enemigo no está entre tus dos orejas.

Carreras por la banda, y algo más,,,

Todo el mundo le recordaremos por sus carreras por las bandas para celebrar los goles de su querido Compos, aquel equipo que con los Fabiano y cia, y presididos por el singular Caneda, fue el equipo revelación de la liga varias temporadas. Pero por desgracia, sólo será recordado por esto y el Compos por el gol que recibio de un Ronaldo en estado de gracia.

Leyendo este artículo se puede descubrir un entrenador con ideas que te hacen reflexionar, y eso en los tiempos que corren, ya es mucho.

He resaltado en negrita los puntos más importantes en la entrevista, y que ciertamente comparto.

 

“No he echado de menos el fútbol”

Fernando Vázquez, ante el duelo contra el Madrid, habla de sus incios y sus referentes en el banquilloMadrid

• El Depor ‘revive’ a Vázquez

Juan L. Cudeiro A Coruña 22 FEB 2013 - 18:58 CET

Después de seis años alejado de los banquillos, Fernando Vázquez (A Coruña, 1954) desgrana su visión del fútbol, la de un profesor de instituto que sin haber sido profesional de la pelota llegó a entrenador en Primera, ahora en el Deportivo.

Pregunta. ¿Le desagrada que se incida en esa imagen de erudición?

Respuesta. No. Antes en el fútbol te llamaban profesor y parecía que era peyorativo, pero está superado.

P. ¿En todo este tiempo sintió el olvido de la gente?

R. No. Tampoco echaba de menos el fútbol.

P. ¿Estaba quemado?

R. No tenía fuerzas para enfrentarme a un vestuario. Pasé momentos muy duros en el Celta, estaba muy agobiado porque la relación con la grada no era la mejor, me pitaban en exceso. Me acosaban, directamente. Esa tensión la echaba fuera en el campo.

P. ¿Y ahora cómo está?

R. Más relajado y tranquilo, centrado en el fútbol. He ganado en concentración.

P. ¿Por qué salió de la rueda del fútbol?

R. No me sentía preparado para entrenar y también por motivos personales preferí alejarme durante dos años. Luego no hice lo suficiente por volver a entrar. No me gusta ir a los campos, me escondí y fue un error porque hay que adaptarse al sistema. Estaba cómodo lejos del ruido. Hice mucha bicicleta, quería completar un triatlón: era un objetivo para esta primavera.

P. Usted fue un pionero que llegó a un entorno muchas veces refractario a gente ajena a él.

R. Tuve un presidente, Caneda [del Compostela], que me dijo ven aquí y yo estaba allí en el momento oportuno. Cada vez es más complicado que suceda algo así. Muchos exfutbolistas internacionales hacen su propio curso de entrenadores.

"Entrenar es una disputa entre la mente del entrenador y la de los jugadores”

P. ¿Lo considera un agravio?

R. No tengo muy bien estudiada esa respuesta. Pero cuenta ese mérito. Considero que ser entrenador no pasa por haber sido un gran futbolista. Es importante conocer un vestuario, pero importa más la formación o la personalidad que no haber sido esto o aquello. Es como si todos los actores de cine tuvieran que ser grandes directores.

P. ¿Cuáles fueron sus referencias para comenzar a entrenar?

R. Comencé a dar clase. Al tiempo en mi pueblo se formó un equipo y me dijeron si quería cogerlo. Y quise saber, conocer, pero no había apenas bibliografía, tampoco Internet. Me apunté a la escuela gallega de entrenadores y conocí a Julio Díaz, que aún sigue allí de profesor de técnica y táctica. Era el entrenador del Lalín, y me ofreció crear una escuela de fútbol porque no tenían categorías inferiores. Me fijé mucho en Sacchi y en Cruyff.

P. ¿Siguen siendo modernos esos conceptos?

R. Para mí, sí. Sacchi fue un revolucionario. Llevó la defensa zonal a un perfeccionamiento extremo, consiguió que un sistema defensivo fuera ofensivo y anulaba por completo el ataque rival porque recuperaba la pelota con facilidad pasmosa. La sincronización de aquel Milan es inigualable. Cuando él se fue todo se dispersó. Ese es el trabajo de un entrenador: actuar sobre los sistemas para que no se dispersen porque tienden a expandirse. Es algo casi físico. Me sorprende que ahora el propio Sacchi diga que lo que hacía entonces no vale en este momento. Me gustan los equipos conectados y ese es un trabajo repetitivo de sincronización de automatismos. Es algo comparable a un ballet.

P. ¿Es lo que está entrenando?

R. Querría acercarme. Sincronizar a nivel defensivo es fácil porque es un trabajo de repetición. Necesitas el compromiso de los futbolistas porque hay que repasar siempre, como en todo aprendizaje. No es hacerlo un día y olvidarse. Yo les pido el cerebro prestado a los jugadores y a veces para ellos eso es duro, ¿sabe?

P. ¿No aceptan ese trabajo?

R. Intento explicarles motivos y razones. Igual antes se entendía menos, pero es una pelea continua. Entrenar es eso: una disputa entre la mente del técnico y la de los jugadores, que tienden a dejarse ir. Es lo natural. Ocurre en cualquier empresa, pero el futbolista trabaja en un entorno y con una presión que no tienen la mayoría de los trabajadores. A usted no le controlan continuamente lo que hace, no le fiscalizan, no a nuestro nivel. La presión es tremenda y los futbolistas no nacen con talento mental para eso, nacen con talento deportivo.

P. ¿Identifica a Sacchi y Cruyff en alguno de los conceptos que aplica España o el Barcelona?

R. Cruyff construía el equipo desde arriba. No había una organización colectiva con ayudas. El concepto de trato de balón, de desorganizar mentalmente al rival pasando la pelota es Cruyff. Ahora para el Barça el concepto defensivo es vital. Viven de la defensa. Sacchi no iba tan adelante a buscar la pelota.

P. ¿Se acercan más sus intenciones a eso que a lo que hace el Madrid?

R. El Barça es más constante repitiendo su idea. El Madrid es más inestable en su rendimiento, pero cuando se pone arriba, recupera pronto y términa fácil es un espectáculo. Es el estilo de Mourinho. Pero a veces prefiere replegarse y esperar. Me parece un hombre inteligente. No soy quién para enjuiciarle. A veces se le valora más su imagen que su trabajo. Me pasó a mí. Se me etiquetó por mis carreras por la banda tras los goles.

"El Madrid es más inestable que el Barça, pero puede ser un espectáculo”

P. ¿Lo percibe ahora como algo extemporáneo?

R. Para nada. Era sentimiento puro. Hay que entender de dónde venía y dónde estaba. No quería insultar a nadie. Pero a Guardiola o a Mourinho también les he visto correr. No somos presidentes en un palco. Son anécdotas que te marcan, como las de que era muy expulsado.

P. Hace una semana se acercó a la grada a dialogar con los aficionados en un entrenamiento.

R. Sentí que era el momento para mostrar que debemos estar juntos porque salvar al equipo es una tarea complicada. Se ha formado un círculo vicioso en el que decrece la autoconfianza o la motivación. Necesito subir el nivel de juego. Es como si tienes una obra ensayada, claro que te pones nervioso antes de representarla, pero sales al escenario y fluye. Pero trabajar por el resultado es imposible, estás muerto si lo haces. No se entrena por la victoria porque además el rival puede ser superior. Por ejemplo lo más probable es que el Madrid lo sea. Mi labor es meter una dinámica diferente al equipo. Y sé que necesitamos ganar siete u ocho partidos para salvarnos.

P. Hubo bandazos. Se pasó de jugar con Domínguez y Valerón a un trivote.

R. Cuando construyes un equipo mezclar talento y agresividad es lo más difícil. Eso vale dinero. Trato de refundir esas dos ideas. Es importante no señalar a futbolistas porque es duro para ellos.

P. Promocionó a muchos canteranos que se consolidaron.

R. En eso quizás sea number one. Una cantera es como el buen vino. Hace falta solera y tradición. La selección es lo más importante, luego hacer trabajo de escuela, creer. Y acompañarlo con que entre los 17 y los 19 años los mejores puedan debutar en el primer equipo. Se puede lograr en cualquier sitio, también en Galicia, no somos una raza inferior.

Conceptos antes de diseñar una sesión

Muchas veces, por las prisas, por que nos acostumbramos a lo fácil,,o simplemente porque tendemos a repetir tareas y conceptos, nos olvidamos de como preparar una sesión.

Bajo mi punto de vista, existen dos factores determinantes en el diseño de una sesión:

- El carácter cognitivo (siempre ajustado al nivel de tu equipo)

- Que abarque situaciones que se dan en un partido de fútbol. Que los entrenamientos se asemejen constantemente a un partido de fútbol.

También resultaria importante recordar las acciones a balón parado y sin olvidar del momento más importante en el fútbol, las transiciones. Yo entiendo el fútbol  de forma que en todas las situaciones de competitividad con dos equipos, existen transiciones, con lo que las estamos entrenando. No obstante, una cosa es entrenarlas, y otra es que se trabajen bien. Jamás puedes dejar de recordarles a tus jugadores lo importantes que son y la intensidad, los cambios de ritmo cuando se pasa de una situación a otra: ataque-defensa, defensa-ataque.

El éxito consiste en reorganizar y corregir los constantes desiquilibrios que se producen en el juego.

Por último, me gustaría separar dos conceptos que tendemos a confundir muchas veces, orden y organización, el orden marca unas pautas, referencias al jugador pero se necesita que estos criterios esten organizados, ensamblados entre ellos como un todo, sino no se puede tener un control sobre el juego.

Paco Herrera, claridad y sencillez, con eficacia

Entrevista a Paco Herrara publicada en El País, 18-10-12.

Hace ya algún tiempo, conseguí una conferencia de Paco Herrera. Su expresión pausada, firme, segura, convencida me cautivo. No obstantante, no me quede sólo en el continente, sino también en el contenido, y he de reconocer que es, sin dudarlo, de las mejores que he visto. La grandeza está en la sencillez con que transmite y aplica los conceptos, sencillo, claro y preciso. Además, los resultados muestran una eficacia y avalan sus hechos.

Estoy planteandome, crear una parte dedicada a las conferencias, que seguramente gozarían de mucho éxito.

P. ¿Se puede disfrutar como técnico?

R. Incluso si pierdes, pero a posteriori. No me gusta eso de “sal y disfruta”. El campo es para sufrir. Es después de la pelea cuando, al margen del resultado, puedes gozar y sentirte reconfortado si hiciste lo que debías. La concentración que se requiere no tiene que ver con el disfrute.

P. Al menos, debe reconfortarle ver que el Celta progresa.

R. Hace mes y medio tenía dudas: no de que lo fuéramos a conseguir, sino de cuánto íbamos a tardar en hacerlo. Tenemos futbolistas jóvenes que cogen las cosas con rapidez, pero, si no ganábamos de inicio, podían dejar de creer. Ahora ya tenemos donde agarrarnos en el caso de que comenzásemos a perder. El discurso no llega si pierdes.

P. ¿Cuál es el fútbol del Celta? Se combinan y contraatacan.

R. Tratamos de combinarnos a la mayor velocidad posible, pero no con urgencia. La velocidad tiene que llevar consigo exactitud. Utilizo mucho este concepto con los chicos. No podemos equivocarnos en el primer pase porque el segundo ya no tendría sentido.

P. La base del equipo ha crecido desde la cantera y lo hizo de su mano, pero casi todos debutaron con Eusebio Sacristán. ¿Se ha valorado su labor?

R. Yo lo hago y así se lo he expresado en privado. Su trabajo fue un éxito no en cuanto a los resultados, que no fueron los que debe tener el Celta, pero sí en cuanto a trabajo, paciencia y entereza. La primera piedra de lo que disfrutamos la puso Eusebio.

P. Usted llegó en un momento clave para los jóvenes y para usted mismo, cuando, juntos, podían crecer.

R. Así fue. Estaba en el Villarreal B, pero, cuando me llamaron para que siguiera, ni les dejé hablar. Les dije que se me había pasado el arroz de entrenar a un filial. La cantera ha sido mi pasión, pero sabía que se cocía algo que valía la pena y quería romper con la imagen que se tenía de mí, lejos de un primer banquillo. Tras pasar por Liverpool, sin más remedio, acepté la oferta del Espanyol para ser director deportivo, pero lo que quería era entrenar, no estar en un despacho. En cuanto surgió la oportunidad de ir al Castellón, lo cambié a pelo.

P. ¿Aprendió o enseñó en el fútbol inglés?

R. Aprendí lo más importante: la seguridad en uno mismo. Estar con grandes jugadores, con un gran entrenador como Rafa Benítez, me hizo ver que tenía una capacidad que antes no me reconocía. Al regresar al banquillo, primero en el Castellón y luego en el Villarreal B, sentí que sabía en todo momento dónde estaba y qué tenía que hacer.

P. Pero eso tiene que ver más con haber pasado por un grande que con hacerlo por Inglaterra.

R. Seguro. A nivel futbolístico, en Inglaterra no aprendí nada. Me divertí. Tengo el recuerdo de que mi trabajo era apreciado. La estructura de los clubes es perfecta. También, la organización. Pero es un fútbol un tanto mitificado. El primer año estuve como segundo entrenador y el otro como primer técnico del cuadro reserva, pero hacía informes del resto de los conjuntos de la casa. Entraba en los vestuarios y todas las explicaciones que se daban a los chicos eran del estilo: “Nosotros somos los reds. Vamos a dejarlo todo en el campo, a partirnos el alma. Balón largo, segunda jugada, disputa y tackle”. Nosotros aportamos algo distinto

P. ¿Hubo jugadores refractarios a ese cambio?

R. No. Lo tomaron bien. Creo que deseaban algo así. Cada explicación la recogían como un tesoro. Los jóvenes y los veteranos.

P. ¿Cómo conoció a Benítez?

R. Hicimos juntos el curso nacional de entrenador. Pasamos un mes en un colegio mayor en Albacete. Sintonizamos. Luego, yo cogí al Badajoz y él al Castilla. Seguimos hablando por teléfono. Cuando pasó tres años malos y solo le salió una oferta del Extremadura, le recomendé ir y nos unimos más porque venía por Badajoz cuando tenía un día libre. También, las mujeres… Me llamó para ir con él al Valencia. Y luego, al Liverpool. Entonces ya no me pude negar porque quería ver otra cosa, pero lo pasé mal lejos de la familia y regresé. Aun así, recomiendo salir si hay oportunidad. La dedicación era absoluta y te hace crecer mucho. Allí estábamos 12 horas en el club.

P. España aún es diferente en ese sentido para un entrenador.

R. Pero es aplicable, obviamente. Yo lo hago. He cogido un rigor que antes no tenía. Todas las tardes, en mi casa, me impongo un horario estricto de trabajo con tareas asignadas y veo vídeos, tomo decisiones sobre el trabajo que hacer en función del rival... Ahora tratamos de crear una conexión entre el primer equipo y la base para que hasta los cadetes realicen los mismos ejercicios, con las mismas ideas e intensidades.

P. ¿Mantiene la relación con Benítez?

R. La hemos perdido, pero le sigo teniendo mucho cariño y creo que él a mí también.

P. ¿Se le valora en España?

R. Quizá menos de lo que él piensa. Pero tiene algo muy bueno: el método. Todo lo organiza y compartimenta con sentido.

P. Pero el fútbol es algo más que método.

R. Claro. Pero con el Liverpool ganamos mucho. Creo que Rafa redujo sus opciones a entrenar equipos muy grandes. Ahora intuyo que está en otra disposición.

P. ¿Aún se sigue quedando a ver entrenarse a los juveniles?

R. Lo que me gusta es ver a un joven y tratar de adivinar si va a llegar. Ahora tenemos a cinco o seis en el juvenil A que son de Primera sin lugar a dudas. Otra cosa es que lo consigan.

P. Para que no se pierdan...

R. Lo primero es conocerlos, ver qué necesitan. A algunos no les puedes enseñar fútbol porque ya lo saben. Otros tienen que entender el juego: que sepan ver a su equipo y al contrario. No es fácil. Y aquellos que nos necesitan el problema que pueden encontrar tiene que ver más con la profesionalidad y la humildad.